¿Por qué me despierto a las 4 de la mañana pensando en el trabajo?
No te despiertas porque el problema sea urgente. Te despiertas porque tu sistema no sabe apagarse, y el límite que aguanta la madrugada se decide de día.
Artículos de Flor Dell'Acqua
Ideas para decidir y operar bajo presión.
Textos sobre criterio, decisiones, roles exigentes y los patrones que seguimos usando incluso cuando ya dejaron de servirnos.
¿Por qué me sé la teoría de liderazgo de memoria y bajo presión hago lo contrario?
Saber no es lo mismo que poder. La brecha entre entender y ejecutar no se cierra leyendo más: se cierra entrenando.
¿Por qué rindo bien pero me cuesta cada vez más sostenerlo?
No es falta de capacidad: es un sistema con un diseño obsoleto. El diagnóstico de ingeniería para encontrar por dónde se escapa el costo.
¿Por qué lo que siempre te funcionó ahora te hunde?
Cambias de jefe, de empresa, de rol, y tropiezas con la misma piedra. Lo que se repite no depende del ambiente.
¿Por qué decides peor bajo presión si no te falta inteligencia?
No perdiste capacidad. Perdiste acceso a ella cuando más la necesitabas.
¿Por qué el rol que quería ahora me está quedando grande?
El patrón que te hizo bueno hasta ahora puede dejar de funcionar cuando cambia el nivel.
¿Qué hacer cuando entiendes la decisión correcta pero el cuerpo no acompaña?
El cuerpo no es un oráculo. Es una fuente de información que también entra en la decisión.